一：政策扶持促进内销。
作为“十二五”规划的开局之年，箱包皮具行业面临着由“涨”引发的诸多问题，对于这个每年生产总值达6000亿以上的庞大行业，不少箱包皮具人在努力寻求应对策略时，也深深期盼政府的政策关注，在具体措施上给予扶持和帮助。
3月5日，国务院总理温家宝在《政府工作报告中》表示，今年国民经济和社会发展的主要预期目标之一，是将居民消费价格总水平涨幅控制在4％左右。而在3月6日的全国政协十一届四次会议记者会上，十一届全国政协常委、经济委员会副主任，北京大学光华管理学院名誉院长厉以宁分析且表示，通货膨胀是由多种原因造成的，且也不排除有人为的炒作因素。政府出台的一些措施，对抑制通货膨胀是得力的、有效的，除了油价和气候是国家无法控制的。自2010年以来，中央银行几次提高存款准备金率就是应对通货膨胀，促进内销的有力举措。
在人民币不断升值的情况下，许多箱包皮具企业纷纷转型做内销，这在一定程度上刺激了国内的消费市场。
2010年7月15日起，中国政府取消部分商品的出口退税，其中包括化工产品，部分塑料及制品、橡胶及制品等六大类406个税号的商品。记者日前获悉，财政部、发改委、商务部等部门正在研究进一步加强对资源性产品的出口限制，酝酿再次降低和取消部分产品的出口退税。箱包皮具行业属于高耗能、高污染、资源性“两高一资”产品之一，出口退税的条例一出，外销型皮革企业将有大部分转内销，这从近期来箱包皮具企业的内销产量明显增长就可窥见一斑。
自2010年以来，以广东为例，多家国有及商业银行如工商银行、交通银行、民生银行等都纷纷出台中小企业信贷服务条例，给力企业，这股“春风”力量是不容忽视的。可以预计，随着中小企业地发展，政府与金融机构对箱包皮具行业的扶持力度将加倍放大，企业在内销的道路上将更加平坦。
二：箱包皮具众协会商会多措并举引导产业发展。
在两会期间，有不少委员提及商业渠道话题，认为获取好的商业渠道是解决企业目前原材料价格上升、劳动力成本上涨和用工荒等问题的自我突破口，也是企业做好做大的基本经营之道。
箱包皮具行业的众多协会组织和商会组织，在一定程度上可以引导箱包皮具产业的发展。他们充分发挥其信息灵通、渠道畅通、交际往来广和便于和政府部门沟通的优势，策划和组织一些箱包皮具行业内的商业活动，为箱包皮具产业创造商业交流的平台。同时通过商会的积极穿针引线，发挥招商引资的桥梁作用，为企业提供商机，助推箱包皮具企业的整体发展。
另外，大多数的皮革协会和商会作为一个行业组织，是一个群体，是一个联盟。
箱包皮具产业联盟，有利于促进箱包皮具行业的发展。在这个联盟里面，一般都会出台行业内的相关标准，来规范箱包皮具行业的发展，中国皮革协会在2010年根据海宁质量技术监督局以“联盟标准”的制订和推广为抓手，服务和推动区域块状产业质量提升、转型升级、加快发展工作取得积极成效。
在中国皮革协会和众多行业协会、商会的引导下，箱包皮具行业的发展将更加规范化。笔者建议：箱包皮具行业协会应该积极采取多种措施，更好地为箱包皮具行业服务。
三：企业自救三招突重围。
（1）企业创新潮行业求转型。
面对背上的“三座大山”，箱包皮具企业自主创新，实现产业的转型升级，无疑是“一剂良药”。皮革原材料的涨价、用工难问题以及人民币的升值，是目前箱包皮具行业必须面对的现实，我们除了要面对它，还必须想办法解决它，而不是坐视不理，听之任之。业内人士普遍认为，企业的自主创新从长远的眼光来看，将有利于降低生产成本，提高企业的利润。
在记者采访的过程中，一位不愿透露大名的行业资深人士说道：“既然我们无法改变原材料的价格和人民币升值等带来的问题，我们就从自身的成本控制着手，改进技术，提高单位人工的生产量。”自主创新不应该只是口号，调整产业结构需要提高自主创新能力。皮革制品不论是鞋、皮衣还是箱包等都是流行的产品。它的消费群多为年轻人，其消费群的总体特征是追求挑战、个性独特、消费超前、推崇时尚。创新是时尚之源，创新才能带来飞跃。一个企业只有依靠自主创新，不断充当时尚的创造者，才能引领时尚，创造市场。
在此次两会上，全国政协委员王钦敏回答记者问题如是说，自主创新这个概念就要求科技创新必须对生产力方面有所贡献，它本身是一个系统工程，是国家的一个大的战略。而作为劳动密集型的中国企业，在原材料价格和劳动力成本都上涨的现在，自主创新就是企业迫不及待的发展路了。
怎样降低成本？怎样在保证产品质量和数量的前提下减少劳动力付出？怎样做大自己的品牌？怎样获得更多的盈利？这些都依赖于企业的自主创新。
可以说，有自主品牌、营销渠道的企业无论是面对金融危机还是民工荒都能从容应对，甚至逆势发展。百丽、康奈、安踏等品牌企业长期以来重视品牌建设，建有庞大的营销网络，生产经营持续健康发展，具有强大的抗风险能力。而这应该是更多转型升级中的箱包皮具企业学习超越的目标。品牌建设靠什么？脱离了自主创新，箱包皮具行业就谈不上品牌建设！
（2）用工荒莫慌张。
入春开工以来，箱包皮具企业老板谈的最多的莫过于用工难的问题。许多工厂招不到人，甚至往年在工厂做着的，今年也不再过来厂里上班了，让箱包皮具企业老板甚是头痛。笔者告诉您“用工荒，莫慌张！”箱包皮具行业作为准入门槛不高的企业，属于劳动密集型行业，对人的依赖性强成为其发展的制约因素。近年来，由于产业转移及东西部经济的不同发展，人才的流向已不仅仅局限于长三角地区及珠三角地。人才向内地及发展中城市的流动，一定程度上加剧了用工荒的演变。箱包皮具行业内的工人哪里去了？为什么不来了？
其实，就目前广州而言，找工作的人还是很多的，甚至可以过分地说，目前广州用工市场是供过于求的。只是，我们的箱包皮具企业如何去招揽这些人，又如何更好地利用这些人为企业服务？据介绍，今后各地人力资源社会保障部门将对招工不足的企业提供政策咨询、业务指导，引导企业根据人力资源市场供求和自身经营状况，合理确定薪酬待遇，增强岗位的吸引力和竞争力；帮助企业合理制定全年用工和岗位培训计划，避免发生生产淡季大量裁员、生产旺季又招不到工的现象。
众多行业实行校企业合作的模式，很好地解决了用工难的问题，箱包皮具行业是否也可以通过政府及商会架桥，与学校形成长期合作，可以把企业变为学校的实习基地，让学生在企业的实操生产中学习，和学校一起为箱包皮具行业培养人才，同时也通过这种合作方式缓解用工荒问题。
同时，完善的员工服务制度，合理的薪酬制度等健全的企业文化建设，将为箱包皮具企业留住人才。针对现阶段的民工荒问题，国务院发展研究中心产业经济研究院李佐军认为，“民工荒”根源是“权利荒”，要从根本上解决这个问题，首先要让千千万万的打工族真正获得应有的人身权利。
只有让员工在企业中，能够感受到“家”的温暖，企业的员工才会乐于效忠皮革企业，我们的老板们才不会再“惊慌”。用工荒的问题，是可以解决的。
希望我们的箱包皮具企业老总看了笔者的些许建议，能有一些小小的收获。
（3）外贸型企业保外销增内销。
人民币的升值，给外贸型企业的打击是沉重的。2010年中国外贸重新还原到一个比较理想的增长区间，但2011年还面临不小的压力：劳动力、原材料成本上升，人民币汇率升值，这对外贸企业都是不小的挑战。
人民币汇率波动之频繁，幅度之大，给箱包、皮革等对出口依赖度高的企业造成了巨大的压力。“如果人民币持续升值，许多企业根本没有利润可言。就等着倒闭吧。”不少商家一谈到目前的状况，禁不住大为摇头。尤其对于产品附加值本就不高的皮革行业而言，这已经越来越逼近企业所承受的临界点。不管愿不愿意承认，在这场外汇战中，出口企业损失惨重已是不争的事实。
在全球经济不景气的背景下，那些长期依赖海外订单生存的外贸箱包皮具企业，已经举步维艰。理论上，按照目前人民币对外升值，对内贬值的情形，内销商品在国内市场上销售能随着物价的上涨而多卖钱，这对有意于出口转内销的箱包皮具企业来说是一个不小的诱惑。然而，面对国内市场，习惯了出口的箱包皮具企业未必能就此从容转身。
部分企业依靠走低价策略，初步占领国内市场，却无法进一步建立品牌形象，在利润上无法体现优势，这是目前“出口转内销”企业普遍存在的问题。有业内人士这样指出。
换言之，如何将企业外销型的加工能力转化为品牌的商品优势，将是这类箱包皮具企业转型成功与否的关键。
无论从商品的定位、定价的策略还是分销的市场考虑，“出口转内销”企业都不得不重新经历一次改革带来的“阵痛”，否则，贸然进入一个相对陌生且毫无竞争力的市场，结果未必比现状好。
要想突围，必须学会“两条腿走路”，外销和内销并重。一方面不能轻易放弃海外市场份额，因为东山再起时可能付出更多成本；另一方面还要大力开拓国内市场，以此增强抗风险能力。
只有两手抓，两手都不放弃，皮革企业才能在国际和国内市场上占领更大的市场，才能将企业立于不败之地。
内外销并举，将成为未来箱包皮具企业发展的一种趋势。
皮革行业背负的这“三座大山”不是一朝一夕可以推翻的，正所谓“冰冻三尺非一日之寒”，在政府、箱包皮具行业协会和皮革企业齐磨斧，齐出招的情况下，相信这“三座大山”终有被劈倒的一天，箱包皮具行业也将迎来新生的暖风。
箱包皮具企业通过自主创新，可以有效地实现转型，在很大程度上推进了整个产业的发展。笔者坚信，在皮革企业这股“创新”潮流的推动下，箱包皮具行业将无往不利。